Votre fournisseur critique devient inaccessible. Que faites-vous ?
• Identifier les dépendances les plus critiques de son organisation
• Évaluer sa capacité de réaction face à une rupture de service majeure
• Identifier les solutions de contournement et les plans de sortie envisageables
• Prioriser les actions permettant d'améliorer sa résilience*
• Construire une réflexion opérationnelle sur la réversibilité et les plans de continuité